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公司完蛋5大徵兆！
在職場中求生，「預知公司死亡紀事」是很重要的本事。與其等到公司倒閉再來哭爺叫娘，還不如早早跳船，保存自己價值。影子的朋友──海灘小孩（別號son of beach）就是此中高手，他離閞的公司幾乎都會倒閉──不是因為公司沒有他就不行（沒有他可能更好），而是因為他總是能先一步發現公司
快完蛋的徵兆。
公司要倒閉或是裁員有什麼徵兆呢？據海灘小孩的分析，有以下五點：
1.沒有賺錢
這個應該算是「常識」，說白話就是指公司不賺錢，沒獲利當然要裁員。問題在於通常這樣知道已經太晚了，像英特爾今年3月一發布獲利警訊（還不是真的虧了哦），就馬上說要未來九個月內要裁員5000人，運氣最好的，還有九個月的時間找頭路。運氣不好的可能馬上就要準備草繩或是農藥了。
2.傳言不斷
空穴不來風，看到公司的名字上報一定要小心。明日報結束前，市場上的傳言就一直不斷，一下子說要新產品趕貨，一下子說誰要入主，還惹得詹宏志大罵媒體太無聊。週會次數增加，負責人指桑罵槐。
3.東摳西摳
最近網路上有家公司的公告被傳來傳去，其中最好玩的是禁止員工亂傳 email，說好聽是善用公司資源，說難聽就是這個公司已經為了省錢省到神智不清了。當公司為了一塊錢兩塊錢的事在跟你斤斤計較時，你就要小心現金增資了。之前有家報社要倒前，廁所裡就常沒有衛生紙 , 最近也有一家公司更扯，據說員工要影印文件還要自備紙張…願上帝保佑他們！
4.母公司開溜
像我們這樣的小角色，如果有什麼「職務異動」，那是企業內部「合理的人力調整」，但如果是在我們之上的「董監事們」也到處「退出持股」，甚至翹頭走人，那問題就大了,像資迅人創辦人之一的薛曉嵐，1月18日才說辭職，資迅人2月底就傳出財務困境。
5.女人亂丟
「女人」就是空姐蜜書啦，公司不要你就會把你「亂丟」，美其名「職務調整」，其實是胡整瞎整，整得你七葷八素，自動投降，公司就少發一筆遣散費。當然，這樣做可能太粗暴了，不合中國人溫柔敦厚的古風，高段的經理人就會想出「優離優退」的美麗廣告詞。海灘小孩說，碰到這種，趕快拿錢走人，不然等公司拿棍趕人就難看了。
當然，除了以上的重點，個別的產業也有不同的檢測標準，例如網路業，如果你發現管理階層缺乏網路技術背景，那你也要小心了，海灘小孩說，這，就是泡沫化的徵兆。
3.1. 誠信衰落,爭眼說瞎話,
3.2. 債務洞太大, 沒幾人知道,
3.3. 老板有82遠光,但不懂經營.
3.4. 擴張SMT太快,投資周轉困難,
3.5. 呆帳過多, 錢收不回來,
3.6. 被照明公會唾棄,
3.7. 資金週轉不靈,
3.8. 市場有不公平競爭問題,
3.9. 利多不斷,上櫃失敗,
3.10 購買豪宅BMW名車,損益不平衡,
3.11. 經營不善,產線24Hrs重工3次,
3.12. 公司成本太高, 員工太多, 每月固定開支太多,
3.13. 銷售廣告效益不佳,
3.14. 有三高 : 人事令懲處公告滿天發, 營銷管理成本高, 資產負債高
3.15. 女性主管當權,
3.16. 開模打樣,呆滯料過多,
3.17. 三角貿易,過度融資,
3.18. 鳥人一堆,各個耍大牌,
3.19. 疑神疑鬼,網路監控,
4. 公司倒閉原因 - 危機 vs 轉機
4.1. 企業面臨倒閉多不是在一時一刻之間發生的，它們總是有所徵兆，一步一步的惡化來的，
偏偏大部分的企業只會坐以待斃，而不敢挺身面對。
4.2. 大部分的企業要做到收山或是倒閉，總是會熬個三五月吧，但可惜的是，就算只有三、五月
的煎熬，沒有辦法翻身的還是大有人在，比比皆是！或許有些企業是因為產業經營的經驗不足
，或是真的運氣不好碰到景氣蕭條，不過更多的是因為不懂得管理改善，所以就任其惡化，
最後也就只好關門大吉了。
4.3. 有些人，碰到危機時，也許可以尋求轉機，但若無法事先預知，
那就只好隨機，再如果運氣 不好，那就會墜機了。
5. 公司倒閉原因 - 徵兆 & 發展步驟 Trigger & Step
5.1. 營業額開始下降或是停滯不前,
5.2 . 開始感到危機而降價爭取日本訂單,
5.3. 成本壓力形成而開始偷工減料要求降低成本,
5.4. . 尋求廣告突破但找不到竅門,
5.5. 高進低出不計成本降價促銷 ,
5.6. 重工利潤微薄甚至虧損,
5.7. 負債比例不斷惡化,母公司退出持股,
5.8. 營運資金嚴重不足,強迫員工現金增資,
5.9. 不斷的經營壓力提高造成管理亂了方寸 ,
5.10. 出現拖欠員工孕婦工資 ,
5.11. 開始拖延廠商,實驗室事務所付款 ,
5.12. 壽終正寢尋求外資解脫 ,
(待續)
祝大家平安！
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老闆對自己的承諾兌現不了怎麼辦-2010-04-27 02:54:38
公司用人緊張，上司為了留人會在口頭上給予承諾。但是一次次都無法兌現，對公司感到失望。決定離開，但是離開之前要不要找上司談談，說明自己離開的原因呢？
個人比較認同第31樓回覆: 如果老闆為人不好,個人建議還事先走為妙的好..免得日後引起太多的爭執弄得日後仇人相見還不如早早離去..
重點是人不對還是早早離開免得日後自己受到傷害.
第31層樓回覆:
老闆有好有壞，所以自己要睜大眼睛，interview時記得要interview老闆，我前一個工作就只做了不2個月就覺得老闆不好，趕快腳底抹油，可是現在這位老闆我就覺得不錯，已經待了5年多了，所以凡事都沒有絕對的。老闆也有好的也有壞的.
第一樓層回覆
若你的上司或老闆是剛創業沒多久，或許可以談談找出問題癥結點；
若上司已出社會多年或公司已經營多年，那麼請依循下面準則：
1. 沒有白紙黑字寫的都不算承諾
2. 即使白紙黑字寫出來，沒有數據與時間表的也不算承諾
3. 口頭的話僅有細微的參考意義，你可以將他當做"理想"，但通常是"夢想"，
尤其是那種不用負責任的話，即使說了"你好好認真努力，我也想要早點退休，也需要找一個接班人"...這種話說了等於沒說，是最虛偽的說法！
4. 若主管在社會已打滾多年或老闆也不是剛創業，那麼去說了也是白說，因為你只是沒有被他騙到而已，說了反而他會討厭你，就像騙人的被抓包一樣的惱羞成怒；或者是你只能得到另一番"解釋"(還是騙)
5. 事情在成為事實之前都可能是假的
6. 把握眼前與最近可能會發生的事，那些才比較可能是真實的
7. 一個公司的制度與上面的承諾，通常可以從兩方面了解，一個是打聽之前的處理狀況，一個是自己做過最多一年把所有"遊戲規則"都遇到；通常"口頭承諾"需要最久時間證實的是"年終"，除非陷入財務困難，不然任何跟當初不一樣的藉口就代表承諾都是假的，要不要實現還要看上級爽不爽，跟公司營運狀況無關
8. 若獎勵制度或方式蠻健全或賞罰分明的公司，你都很容易從公司的過往了解到狀況，無跡可循通常都是假的
9. 不要期望沿用已久的習慣會突然改變，除非經營者換人；也不要以為你是惟一一個被口頭承諾的人，有時候你身邊的阿貓阿狗可能都被講過類似的話
10. 若是有更好的機會，不妨放手，因為特別喜歡搞小動作的公司，你不需要去期望他會賞罰分明
11. 若是礙於現實不得不屈就，唯一的生存之道就是順上級的意，而不是去戳破牠的謊言
12. 唯一離開的原因不是得出國唸書，就是因為雙親年邁必須回家幫忙；
若想真的不甘心想"虧"一下公司，可以說"我想這工作我可能不勝任無法符合公司的期望，所以當初公司承諾的才會無法得到，所以我決定離開公司繼續深造..."
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戰略 (1)